مراحل راه اندازی یک کسب و کار کافی شاپ

مرحله اول: تحقیق کنید و یک طرح کسب و کار کافی شاپ تهیه کنید

یک طرح کسب و کار کافی شاپ قوی اولین قدم خوب برای ایجاد یک شرکت سودآور است. یک طرح کسب و کار باید ساختار کافی داشته باشد تا به شما پایه محکمی بدهد، اما انعطاف کافی برای رشد داشته باشد، زیرا سندی دائما در حال تغییر است. همچنین می‌خواهید نوع کسب‌وکار کافی‌شاپ را که باید باز کنید، مانند کافی‌شاپ سنتی، رست قهوه، چرخ دستی قهوه سیار، یا انواع دیگر کسب‌وکار، و همچنین هزینه شروع همه کارها را بدانید.

همچنین برای این مرحله برنامه ریزی، چگونگی انجام تحقیق و یافتن ارتباطات در صنعت مهم است. وقتی صحبت از اطلاعات ارزشمندی می شود که به موفقیت شما کمک می کند، شبکه سازی همیشه شما را از برخی جستجوهای گوگل فراتر می برد. موارد بعدی که در مورد آن بحث می کنیم، هزینه های راه اندازی کسب و کار شما و موارد ضروری برای بودجه شما است. ما آن را با منبعی برای شروع طرح کسب و کار شما جمع بندی می کنیم.

مرحله 2: بازار هدف را پیدا کنید و نام تجاری را تعریف کنید

قدم بعدی در راه اندازی کسب و کار قهوه، توسعه استراتژی های بازاریابی و برند شما است. در این راهنما، تمرکز ما بر این است که چه کسی کسب و کار شما را موفق می کند: مشتریان و خودتان. مشتریان شما باید در مرکز استراتژی بازاریابی شما قرار داشته باشند، به خصوص به این دلیل که کسب و کار شما انواع مختلفی از مشتریان را به همراه خواهد داشت. از خود بپرسید که آنها چه نیاز و خواسته ای از تاسیس شما دارند.

 

مشتریان خود را در بازارهای هدف خاص دسته بندی کنید. آیا کسب و کار خود را نزدیک دانشگاه اداره می کنید؟ از دانش‌آموزانی انتظار داشته باشید که مکانی برای مطالعه یا معاشرت بخواهند. آیا در یک منطقه مسکونی فعالیت می کنید؟ والدین ممکن است بخواهند در مسیر صبحگاهی خود برای یک قهوه سریع توقف کنند.

وقتی به این افراد فکر می کنید که یک استراتژی بازاریابی را ایجاد می کنید، به بهترین نحو فکر کنید که چگونه با آنها ارتباط برقرار کنید. به عنوان صاحبان قهوه مفید و موفق در مورد آنچه برای بازاریابی آنها مؤثر است، صحبت می کنند، آنها بر اهمیت ایجاد رسانه های اجتماعی جذاب برای تجارت شما تأکید می کنند.

توسعه استراتژی برند مستلزم این است که بعداً به خودتان فکر کنید. چگونه داستان منحصر به فرد شما می تواند به برند شما معنا بدهد؟

شما نمی توانید بدون تجهیزات مناسب برای موفقیت کسب و کار خود یک برند داشته باشید. به همین دلیل است که از کارآفرینان قهوه خود در مورد چگونگی تهیه محصولات و تجهیزات سؤال کردیم. آنها مجدداً تأکید کردند که ارتباط با افراد در این صنعت چقدر مهم است.

مرحله 3: کسب و کار را تشکیل دهید و راه اندازی کنید

این راهنمایی است که در واقع کاری را که شما انجام می دهید را در یک ساختار تجاری با تمام مجوزهایی که برای انجام تجارت نیاز دارد قرار می دهد. با منابع ما در مورد نحوه راه اندازی یک LLC و موضوعات دیگری مانند شما می توانید به راحتی به مراحل بعدی افتتاح کسب و کار خود بروید.

با گوش دادن به داستان های موفقیت حرفه ای ها در ویدیوی ما، نحوه انتخاب یک مکان عالی را بیاموزید. یکی از سودمندترین کارهایی که می توانید انجام دهید این است که مکان مناسبی را انتخاب کنید که در آن مستاجران اطراف ترافیک زیادی را به همراه داشته باشند.

صندوق‌های پول متعلق به گذشته است. بیشتر مغازه‌ها دارای سیستم‌های POS هوشمند هستند که پیگیری موجودی و فروش را از راحتی خانه‌تان برای شما آسان می‌کند. راهنمای ما عوامل مختلفی را پوشش می دهد که باید هنگام انتخاب سیستم های POS در نظر گرفته شوند.

به همان اندازه که انتخاب یک مکان خوب مهم است، اطمینان از این است که فضا همه چیزهایی را که برای پشتیبانی از کسب و کار شما نیاز دارد، مانند مقدار مناسب برق، برای مثال، دارد.

شما یاد خواهید گرفت که برای به دست آوردن مشارکت در روز افتتاحیه خود باید کارهای زیادی انجام دهید. بخشی از موفقیت روز افتتاحیه، استخدام و آموزش کارکنان مناسب است.

شما می خواهید مشتریانتان فرهنگ کسب و کارتان را فوراً احساس کنند و کارکنانی که استخدام می کنید در ایجاد این فضا نقش دارند. بیاموزید که کارآفرینان قهوه بهترین ویژگی هایی را که باید در استخدام جدید جستجو کنید چیست. هر مهارتی را می توان آموخت. شخصیت ها باعث رونق فرهنگ کسب و کار شما می شوند.

مرحله 4: بررسی کیفیت  عملیات روزانه

تا به حال به این فکر کرده اید که اداره روزانه یک تجارت قهوه چگونه به نظر می رسد؟ شامل ساعات کار زیادی می شود. اگر می خواهید کسب و کارتان محبوب باشد، باید متعهد شوید.

همه فناوری ها و تجهیزاتی که کسب و کار شما استفاده می کند احتمالاً به تعمیر و نگهداری منظم نیاز دارند تا فروش شما جریان داشته باشد. این بدان معناست که شما باید روزانه برای مشکلات آماده باشید. راهنمای ما را تماشا کنید تا به این نکته گوش دهید که چگونه کارآفرینان قهوه خود را در طرز فکر درستی برای حل مشکل کارآمد قرار می دهند.شما همچنین نکاتی را برای ایجاد تعادل بین کار و بازی یاد خواهید گرفت زیرا آنها سعی می کنند نمونه ای سالم برای کارکنان باشند. شما (و کارمندان سخت کوشتان) به همان اندازه که مشغول داشتن یک کسب و کار هستید، باید زمانی را برای استراحت اختصاص دهید. از آنجایی که احتمالاً قرار است زیاد روی پا باشید، انجام کارهایی مانند حرکات کششی یا یوگا بسیار مهم است تا بتوانید هر روز بهترین خودتان باشید.

 

مرحله 5: به چگونگی رشد فکر کنید

بخش پایانی این راهنمایی به اتفاقاتی بعد از مستقر شدن در کسب و کار تان اشاره دارد.

شما می توانید کسب و کار خود را به هر سمتی ببرید. قبل از اینکه به رشد فکر کنید، در نظر بگیرید که کسب و کار فعلی شما چقدر خوب عمل می کند. آیا هر چیز کوچکی احساس درستی می کند؟ آیا تیم با کیفیتی دارید؟

پس از فکر کردن، می توانید خطوط تولید خود را گسترش دهید، فضای بیشتری به دست آورید، یا حتی به یک حق امتیاز تبدیل شوید. اما به یکباره زیاد کار نکنید. همه چیز بستگی به این دارد که می خواهید کسب و کارتان چه باشد.

کارشناسان قهوه به کارآفرینان توصیه می کنند که با هدف و برند اصلی خود سازگار باشند. به غیر از آن، باید به آینده فکر کنید و جریان نقدینگی شما در آینده چگونه خواهد بود. تغییرات مالی محتمل است و نمی خواهید غافلگیر شوید.

این راهنما را تماشا کنید تا اهمیتی که کارشناسان قهوه برای گوش دادن به مشتریان برای گسترش جامعه خود قائل هستند، ببینید. اگر نگرش مثبتی داشته باشید، حتی رقابت نیز می تواند بخشی از آن جامعه باشد.